1、企业培训都培训员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观。
2、企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
3、企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。
4、企业培训专家企业都很重视员工培训，优质的培训是高效管理之母，足见对培训工作评价、定位之高。
营业税有行业税率，每个行业的税率不一样。
税目税率
一、交通运输业3%
二、建筑业3%
三、金融保险业5%
四、邮电通信业3%
五、文化体育业3%
六、娱乐业5%-20%
七、服务业5%
八、转让无形资产5%
九、销售不动产5%
营业税应纳税额的计算：纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产，按照营业额和规定的税率计算应纳税额。应纳税额计算公式：应纳税额＝营业额×税率
培训公司如果不符合规定的免税条件，所取得的培训收入应依法申报缴纳营业税。培训公司的培训活动应属于“营业税-文化体育业税目”，税率为3%。具体计算公式为：应纳营业税额=培训费收入总额×3%税率。根据新《营业税暂行条例》和《营业税暂行条例实施细则》的规定，普通学校以及经地、市级以上人民政府或者同级政府的教育行政部门批准成立、国家承认其学员学历的各类学校所取得的收费收入是免征营业税的。
1、清晰明了地对公司福利薪酬以及公司晋升机制进行介绍。让员工对发展有的放矢；
2、公司相关规定简洁明了地进行介绍，避免长篇大论。细节的部分可以以员工手册之类的小册子加以说明；
3、公司环境以及周边环境的大致介绍，加强员工对企业的了解，同时感受到企业的关心；
4、公司生产及发展历史介绍，让员工感受企业文化，对企业进行深入的了解，同时增强企业凝聚力；
5、耐心解答受训人员的问题，鼓励互动提问。让他们充分解除掉自己心里的疑团后，更加容易投入到新的工作环境中，同时也会对公司文化表示认可。
1、角色扮演法：接受培训的员工可以不按本来的职位分配任务，用抽签的方式决定自己的角色，换个角度看待工作，能更好地理解同一个单位里别人的工作，促进同事之间的理解与友善合作。
2、模拟法：在一定的场所里，分配好角色后，认真地对待眼前的一切。所有业务操作真实化，包括票据、账册等的操作，只是货物可以不移动。领导者可以根据自己公司的实际情况，随时设置、调整问题，以锻炼员工的应变、操作能力。
3、头脑风暴法：在一个企业里，只有领导不专制，员工有发言的机会，企业决策才能更灵活，企业才能不断
提升企业培训的几点意见与建议：
1、了解企业。培训应该根据企业的具体需求量身打造， 因此建议开展企业培训前，培训师要先到企业进行实地考察，获取企业具体信息，合理安排培训课程。
2、培训学员。企业有部门的划分、岗位的设置，不同的学员构成，培训内容是不一样的。培训进行前应了解学员构成，进而根据受训学员特点，再安排培训课程。
3、课程内容。在充分了解后，再进行课程设计。课程内容要根据培训目的设计。
4、课程形式。培训课程形式多种多样，比如讲授式培训、互动式培训等。课程形式的确定，应依托于课程内容。
5、课程氛围。学员能够跟上导师的思维，能够被导师课程带动，积极发表自己的观点与看法。
6、培训后续跟踪。培训师应与企业一起，去观察学员行为改变、心态变化等，在必要时加入考核或者二次培训。
7、培训的外围辅助环境。在公司开展某一系列培训时，可以辅以外围环境，比如文化标语、宣传栏等。
