1、可以按人力资源的六个模块规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系 ，进行学习，可以在一些网站上购买课程。
2、学习人力资源，首先要了解理论，打好基础。目前要一个模块一个模块地全面了解基础知识。最主要的目的是将人力资源每个模块最重要的部分进行初步的了解。例如：每一个模块有哪些基础的概念、知识，模块之间的联系是什么，看看其他模块和招聘有什么关联的知识需要掌握。
3、学习理论知识，是为了和同行交流起来更加方便。如不管理论，只顾实践操作，这样做的结果就会是，涉及需要理论做支持的时候就一脸茫然，或者当同行提到专业术语的时候都不知道。
4、理论知识和实际操作是相辅相成的。最好的方式是学习了基础理论知识，然后在实践中去摸索尝试，探索到操作过程中实际运用的关键点后总结成为自己的心得体会再去和理论对照。
5、人力资源的各大模块都是相互联系的。例如和候选人到了谈是否录用的阶段，如果你负责招聘，却对薪酬福利模块一点都不了解，你就只能生硬得像背书一样地说出薪酬数字，而不知道怎样用具体的方法去描述公司在这方面的激励机制来更好地吸引候选人。但如果你有了一定的理论基础，了解到公司薪酬福利的策略是运用哪一个理论做基础，你和候选人说起来会有理有据，对方也会觉得你非常专业而更加愿意加入公司。
