1、投资并购工作流程：基本步骤：项目筛选、初步评估、尽职调查、交易设计、合约履行、财务整合、财务评估。
2、并购策略——>对象筛选——>交易执行——>综合管理。
3、投资流程：公司战略发展目标——投资基本原则——甄别投资标的——重组及整合被收购/兼并企业——监控投资流程，评估成果。
4、收购的团队：外部专业团队、内部团队、内部独立部门。
5、内部收购方法论：关键活动—编制检查清单—总结里程碑活动—关键人员—制定成功衡量标准—规范流程和各项指引。
