价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大方面：
1、企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务，这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。
2、企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。这里的技术和采购都是广义的，既可以包括生产性技术，也包括非生产性的开发管理，例如，决策技术、信息技术、计划技术，采购管理既包括生产原材料，也包括其他资源投入的管理。
价值链的
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