一、培养团队成员的集体荣誉感和归属感，让团队里的成员产生集体归属感和荣誉感的基础上，团队里的每个成员才可能自发的从内心里散发出友爱互助的情怀，友爱互助和集体荣誉感两者才能相符相成，交相辉映，共同升华，一致为打造一个优秀的团队添砖加瓦。
二、管理者要有打造和驾驭团队的能力，要为人正派，品德高尚，且在知识、经验、胆略、才干和能力方面有过人之处；能严于律己，处事公正，原则又不乏灵活性；勇于承担责任，关怀体恤下属等方面的人格魅力和威望。
三、团队每个成员应及时有效地沟通交流。
四、要有系统科学的管理制度。
五、团队里的每个成员应目标明确，团队里的每个成员应时刻谨记该目标，以使自己的工作时刻围绕该目标而行动，牢记团队的服务宗旨，实现利益最大化，尽量避免做无用功。
六、团队里成员应实现共同成长。
七、团队成员要有相互信任的默契感。
八、团队成员应把整体利益置于个人利益之上。
九、团队每个成员都扮演一个特别角色。
十、合理的薪资、福利和丰富多彩的业余文化生活。
