在护理管理中应用双因素理论的方法如下：
给予与工作投入相匹配的工资和津贴，工资和津贴是满足个体基本需要的物质条件，是激行为的基本动力；建立和谐人际关系，营造良好的工作氛围，人与人的接触，包括上下级、护士之间、护士与其他卫生人员之间的关系，往往影响到护士对组织的归属感，进而影响到对工作的态度；人性化管理是一种服务型的护理管理理念，只有在充分尊重和理解护士，从关心她们的身心健康出发，及时了解护士的各种需求，充分调动护士的积极性，激发她们的内在动力及活力，才能不断提高护理工作质量；提供舒适的工作环境，提供舒适的工作环境、完善的办公设施 、提供良好的就餐和休息环境。
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